Vous souhaitez amplifier vos messages?

Vous souhaitez devancer vos concurrents ? Alors devenez votre propre fournisseur de contenu. Fini le temps où vous écriviez un communiqué de presse, l'envoyiez aux médias et espérez que l'un d'eux jugerait votre histoire digne d'intérêt.

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises peuvent atteindre leurs publics cibles directement avec un contenu pertinent et opportun.Intel, Coca Cola, IBM, Infiniti et Red Bull ont créé des "salles de presse" internes pour gérer leurs propres histoires de marque. Comment? En empruntant au modèle du cycle de nouvelles de 24 heures. Tout le monde ne sera pas d'accord avec moi. Après tout, les agences de relations publiques, de marque et de publicité comptent sur ce point douloureux pour générer des revenus. Mais ce que je propose n'est en fait qu'un type de relation différent basé sur le nouveau paysage des médias numériques.

Passons maintenant en revue certains points positifs et négatifs potentiels de cette approche.

Avantages:

- Une salle de presse interne vous permet de piloter le récit de votre organisation

- Vous n'avez pas à vous fier à des sources externes pour amplifier votre message

- Vous pouvez cartographier de manière proactive votre contenu et l'aligner sur les objectifs commerciaux trimestriels

- Un bon contenu a tendance à avoir sa propre vie virale.

Les inconvénients:

- Vous avez besoin de l'adhésion de toute l'organisation pour que ce concept fonctionne efficacement

- Vous avez besoin de rédacteurs dédiés avec une expertise spécifique de différents départements

- Vous avez besoin d'un modèle de signature agile pour la diffusion des "breaking news."

Mais vous êtes propriétaire d'une petite entreprise sans ressources illimitées ? Eh bien, l'idée est évolutive.

Il ne vous reste plus qu'à décider si les avantages l'emportent sur les inconvénients.